如今的家居建材商场，“个性化”与“定制”风行。门窗职业被裹挟其间，越来越着重满意花费者的个性化需要。但也有人以为，以用户为导向的理念没有错，但机械的去了解个性化即是错的，把需要的个性化绝对化、片面化和庸俗化。乃至是拿个性需要作为说辞，无异于织造所谓的立异的皇帝新衣。

满意用户需要也有必要契合客观实践

可能很多人以为如今的经济水平和制作才干，还不足以支持极点个性化门窗品的需要。如今的个性化仍是需要把许多个性化调集，构成一个个性化的规划化。实践上，以往的商品开发时期做的商品调研、需要调研，都是在做个性化需要的收集归纳和调集。

通过调研即是把用户的潜在个性化需要了解明白，然后有针对性的去研制、立异、储备新商品，一旦潜在的需要积累到必定数量级，就能够通过产线敏捷转变为现实商品。这么才干既满意个性化需要，又能表现高度智能化出产线的价值。

而跟着互联网的影响正逐渐深入到门窗制作业采购、制作、商品设计，以及这些不一样环节的整合，最终构成基于供应链流程的整合立异。一起通过互联网的遍及，厂家与用户实践上现已大大缩短距离，厂家能够敏捷、便捷的了解到用户随时呈现的个性化需要。

试想，假如用户的定制个性化需要，是一个极点的、小众的、难以在现代化产线上出产的，所谓个性化定制还有含义吗?比如说，一个用户要求出产一个异形门窗，需要就那么几扇，你能为此开发一个价值几百万的磨具?除非此用户是个极点土豪，能够为此买单。

因而，以用户为导向满意用户需要，也有必要契合客观实践。至少是能够在产线上出产且有必定数量规划的需要。问题是，极致的、奇葩的个性化是不是合适门窗这么高度标准化的商品上。何况，智能化均采纳模块化，而越是模块化越挨近规划化。所以说，用户为导向不能够极点化和绝对化，契合实践才是逼真的。

规划化仍然是我国门窗厂家的优势

实践上，以往门窗厂家的任何一个商品立异，都不是随便而来。好的商品立异是通过用户需要的调研，找到一类用户的需要痛点，然后进行研制开发。这么立异的商品才具有在现代化流水线上操作的可能性。

迄今为止的我国门窗的优势仍是在于规划化，门窗职业的迅速开展，就在于构成了工业链配套根底之上的规划。国家倡议的“我国制作2025”，规划化出产也是不可或缺的内容。另一方面不论是在我国，仍是全球商场，群众花费是干流花费群体，支持着门窗工业的不断开展。土豪级的极点个性化花费仍然是少之又少，短期内绝不可能支持我国门窗业的持续高歌猛进。当然，咱们也不应该排挤极点个性化花费，但那个是有专业厂家去承当，而绝非如今的智能化、自动化出产线。

因而，在如今商场需要和出产方式，规划化仍然是我国门窗厂家的优势。假如，以个性化需要做假称，否定自动化、智能化带来的规划化，那就有可能犯战略性错误。满意极点个性化，或许经济开展到理论上的共 产主义，也即是商品能够极大地满意需要时才会真真落地。现时仍是要尊敬商场的基本规律。